Formation – Techniques de planification et de suivi de projet

Public : Chefs de projet, directeurs de projet, ingénieurs qualité, administrateurs de projet, chefs d’équipe.

Pré-requis : Aucun

A l’issue de la formation, le participant est capable de :

• Maîtriser les concepts, méthodes et techniques pour élaborer un planning prévisionnel.
•  Acquérir une démarche pour ajuster ce planning en cours de projet

Recourir aux techniques de planification

• Le processus de pilotage
• Définitions
• Les outils du marché
• Les niveaux de planification
• Synthèse : la démarche de planification

Recenser les tâches

• Le recueil des contraintes
• L’analyse de projet : diagrammes PBS, OBS, SHA, WBS.
• La décomposition du produit.
• La prise en compte des risques

Représenter les dépendances et les positionner dans le temps

• Le diagramme PERT
• Le calcul des marges
• Le chemin critique
• La représentation Gantt
• Le principe du cycle en V
• Principe cycle Rad
• Principe cycle Agile/Scrum

Affecter les ressources

• La détermination des moyens nécessaires
• Les techniques d’affectation
  • Par le chemin critique
  • En privilégiant les ressources
• Le nivellement de la charge
• Le plan de charge

Suivre et replanifier

• La production et le contrôle des plannings individuels
• L’importance du consommé et du reste à faire
• Les coefficients du suivi
• La méthode C (Courbes CBTP, CRTE, CBTE)
• Les situations d’alarme et les parades
• Le suivi multi-projets

Bonnes pratiques

• Planning de pilotage et plan de travail.

Transmission des apports théoriques par des exposés et des exercices.
Découverte des enseignements par le questionnement et les échanges avec et entre les participants.

Jeux de rôles, mises en situation.

L’inscription est validée par un entretien téléphonique ou physique.

Le participant doit s’auto-évaluer au début et à la fin de la formation. Cette auto-évaluation est complétée par un questionnaire de fin de formation pour évaluer les compétences acquises durant de la formation et un questionnaire de satisfaction.