Formation – Gestion de projet

Public : Chef de projets

Pré-requis : Être en position de gestion de projet.

A l’issue de la formation, le participant est capable de :

• Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
• Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet

Gestion de projet : Principes

• Clarifier les principes de la gestion de projet
• Identifier les caractéristiques principales des projets réussis
• Introduction aux méthodes agiles

Définir les objectifs du projet

• Identifier tous les acteurs du projet
• Structurer son projet
• Définir les tâches à réaliser, le temps passé, les modalités de contrôle

Gérer les hommes et définir les règles de travail collaboratif

• Identifier son style de management dans le cadre d’un projet
• Développer son leadership
• Motiver une équipe
• Déléguer et suivre

Animer son équipe projet

• Prendre en compte les particularités de l’équipe projet
• Établir les règles du jeu pour favoriser la coopération
• Repérer les freins à la communication
• Faire vivre l’équipe : les réunions dans les projets

Piloter le projet

• Piloter le projet : les indicateurs de suivi et les modalités de contrôle
• Contrôler l’avancement du projet
• Mettre en place et suivre un rétroplanning
• Analyser l’avancement et réagir en cas d’écart par rapport aux prévisions
• Clôturer le projet avec son équipe

Transmission des apports théoriques par des exposés et des exercices.
Découverte des enseignements par le questionnement et les échanges avec et entre les participants.

L’inscription est validée par un entretien téléphonique ou physique.

Le participant doit s’auto-évaluer au début et à la fin de la formation. Cette auto-évaluation est complétée par un questionnaire de fin de formation pour évaluer les compétences acquises durant de la formation et un questionnaire de satisfaction.