Formation – Manager à distance

Public : Managers, Responsables d’équipe

Pré-requis : Être en position de management.

A l’issue de la formation, le participant est capable de :

• Prendre en compte les spécificités du management d’équipes à distance
• Structurer sa démarche d’animation à distance et de fonctionnement en réseau afin de mobiliser, mutualiser les expériences et prendre des décisions

Repérer les particularités du management à distance

• Développer des équipes distantes pour assurer une couverture nationale ou internationale
• Recherche pour mutualiser les travaux
• Travail en dehors de l’entreprise et autonomie des collaborateurs

Adapter le mode de communication avec les collaborateurs

• Définir les missions et les objectifs de chacun et de l’équipe
• Définir les modes de communication et le rythme des relations à l’intérieur de l’équipe, au sein de l’entreprise
• S’appuyer sur les nouvelles technologies pour animer l’équipe : Utiliser de façon optimale la messagerie ; Gérer les accès aux bases de données ; Organiser des forums et des visioconférences

S’assurer de la motivation et de l’implication des collaborateurs distants

• Identifier les ressorts de la motivation
• Repérer les causes de la démotivation
• Trouver des moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes

Transmission des apports théoriques par des exposés et des exercices.
Découverte des enseignements par le questionnement et les échanges avec et entre les participants.

L’inscription est validée par un entretien téléphonique ou physique.

Le participant doit s’auto-évaluer au début et à la fin de la formation. Cette auto-évaluation est complétée par un questionnaire de fin de formation pour évaluer les compétences acquises durant de la formation et un questionnaire de satisfaction.