Public : Responsables opérationnels, managers amenés à conduire des entretiens de recrutement.
Pré-requis : Aucun
A l’issue de la formation, le participant est capable de :
- Maîtriser les différentes phases pratiques et les enjeux de l’entretien de recrutement.
- Acquérir les méthodes et outils pour optimiser l’entretien de recrutement afin d’identifier les compétences et motivations des candidats afin de choisir le meilleur d’entre eux.
La préparation de l’entretien
- Affiner les besoins : compétences requises, comportements associés.
- S’approprier le profil du poste.
- Assurer une présélection efficace au téléphone.
Perfectionner ses entretiens de recrutement
- Accueillir le candidat, techniques pour développer son empathie.
- Attitude, questionnement, reformulation : comment mener l’entretien et mieux découvrir le candidat.
- S’appuyer sur une grille d’entretien.
- Comment renforcer sa capacité à analyser le comportement du candidat.
- Créer un climat de confiance pour rassurer le candidat.
Préparer la prise de décision
- Débriefer de manière efficace en interne
- Les questions à se poser pour faire son choix
Transmission des apports théoriques par des exposés et des exercices.
Découverte des enseignements par le questionnement et les échanges avec et entre les participants.
L’inscription est validée par un entretien téléphonique ou physique.
Le participant doit s’auto-évaluer au début et à la fin de la formation. Cette auto-évaluation est complétée par un questionnaire de fin de formation pour évaluer les compétences acquises durant de la formation et un questionnaire de satisfaction.