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Formation – Manager la diversité et l’inclusion
Valoriser les talents et construire des équipes inclusives
Cette formation permet aux managers et collaborateurs de mieux comprendre les enjeux de la diversité et de l’inclusion et de les intégrer dans leur pratique quotidienne. Les participants apprendront à identifier et dépasser les stéréotypes, à prévenir les discriminations et à développer un management inclusif. Ils repartiront avec des outils concrets pour renforcer la cohésion et la performance collective, en faisant de la diversité un véritable levier d’innovation et d’engagement.
Public :
- Managers d’équipes de proximité et d’agences.
- Responsables RH et responsables de territoire.
- Collaborateurs en relation directe avec les usagers et locataires.
Pré-requis : Aucun.
A l’issue de la formation, le participant est capable de :
- Comprendre les enjeux stratégiques, sociaux et humains de la diversité et de l’inclusion.
- Identifier les biais, stéréotypes et discriminations pour mieux les prévenir.
- Développer des pratiques de management inclusif adaptées à différents contextes.
- Favoriser la cohésion, l’engagement et la performance collective en valorisant les différences.
Comprendre les enjeux de la diversité et de l’inclusion
- Définitions : diversité, inclusion, équité – clarifier les concepts.
- Pourquoi l’inclusion est un enjeu stratégique (performance, innovation, image).
- Le cadre légal et réglementaire de la non-discrimination.
- Identifier les biais inconscients et mécanismes stéréotypés.
- Typologie des diversités en entreprise : culturelle, générationnelle, genre, handicap, orientation sexuelle, parcours professionnel.
- Étude de cas : analyse d’une organisation ayant mis en place une politique de diversité.
Développer un management inclusif
- Les comportements managériaux inclusifs : écoute, équité, reconnaissance.
- Adapter son management aux différentes générations et cultures.
- Outils de communication et gestion des situations sensibles.
- Construire un environnement de travail inclusif : recrutement, intégration, évolution professionnelle.
- Ateliers pratiques : jeux de rôle sur la gestion d’équipes diversifiées.
- Élaboration par chaque participant d’un mini plan d’action inclusif pour son organisation.
Apports théoriques et juridiques.
Autodiagnostic et exercices interactifs.
Études de cas et partages d’expériences.
Mises en situation et jeux de rôle.
Co-construction de plans d’action opérationnels.
L’inscription est validée par un entretien téléphonique ou physique.
Le participant doit s’auto-évaluer au début et à la fin de la formation. Cette auto-évaluation est complétée par un questionnaire de fin de formation pour évaluer les compétences acquises durant de la formation et un questionnaire de satisfaction.
Sous réserve de maintien de session.
Session ouverte à partir de 2 participants (avec un maximum de 8)
Sessions :
27 & 28 nov. 2025 – Visioconférence
Partner’ Media propose l’intégralité de son offre en présentiel ou à distance avec les solutions ZOOM ou TEAMS. Pour des raisons d’efficacité pédagogique, Partner’ Media peut transformer une session présentielle en distanciel tout en conservant le programme et la durée, et en adaptant les temps de formation.