A l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre l’utilité d’un budget
- Savoir construire le budget d’une association
- Savoir suivre son budget
- Savoir réaliser l’analyse de écarts entre le budget prévisionnel et le budget réalisé.
A quoi sert un budget prévisionnel ?
Utilité du budget prévisionnel
Assurer sa mise en place
Déterminer les ressources de l’association
Articulation entre les différents financeurs
Quelle est la part de ressources provenant de subventions possibles Déterminer les dépenses
Identifier les dépenses fixes et les dépenses variables
Identifier les dates d’encaissements et de décaissements
Exercice : Quizz
Elaborer le budget prévisionnel
Mettre en place une planification
Que mettre dans le budget prévisionnel ?
La périodicité du budget prévisionnel
Prendre connaissance des différents budgets (fonctionnement / investissement / trésorerie)
Elaborer son budget
Exercice : A partir d’exemples donnés, les stagiaires élaboreront des budgets prévisionnels
Suivre son budget prévisionnel
Suivre le budget de trésorerie
Calculer les écarts entre le budget prévisionnel et le budget réalisé Analyser ces écarts
Exercice : A partir des budgets prévisionnels réalisés précédemment, les stagiaires calculeront les écarts (prévisionnel / réalisé) et les analyseront. Ainsi sera bien compris l’utilité concrète de réaliser un budget prévisionnel.
L’inscription est validée par un entretien téléphonique ou physique.
Le participant doit s’auto-évaluer au début et à la fin de la formation. Cette auto-évaluation est complétée par un questionnaire de fin de formation pour évaluer les compétences acquises durant la formation et un questionnaire de satisfaction.